Истории Успеха

Дмитрий Ошмарин, менеджер проекта

О компании MERA я узнал практически с самого начала учебы в вузе, но попробовать свои шансы и трудоустроиться решил только в начале 6-го курса. В октябре 2006 прошел собеседование на вакансию инженера-программиста и был принят на работу.

В рамках первого своего проекта в компании я был вовлечен в разработку/поддержку небольшой, но при этом немаловажной части продукта, но уже в декабре 2007 перешел в другую команду, и после окончания «курса молодого бойца» был направлен в командировку на полгода. Там мне посчастливилось поучаствовать в проекте по разработке программного обеспечения с заграничными коллегами, кроме того в ходе командировки я получил бесценный опыт работы на стороне заказчика, а также отличные практические навыки общения на английском языке.

Когда я вернулся домой в конце сентября 2008, мне предложили стать руководителем команды разработчиков, что дало мне возможность попробовать свои силы не только в разработке программного обеспечения и поддержке документации, но и в организации работы небольшой команды. В октябре 2009г. я перешел с позиции руководителя группы инженеров на позицию руководителя проекта и практически окончательно «променял» работу с кодом и документами на работу с людьми. Оказалось, что работа руководителя проекта не такая простая, как это может показаться: это дополнительная ответственность за труд команды и за успех общего дела. Необходимо не только организовывать работу в проекте, но и постоянно общаться с заказчиком, что добавляет разнообразия и интереса.

Стоит отметить, что работа руководителя не лучше и не хуже, не проще и не сложнее работы инженера, она просто другая. И этой другой работе нужно точно так же учиться. Так же как и в инженерной деятельности, в управлении важен опыт, который приходит от чтения всевозможной литературы, посещения семинаров и тренингов, а главное, от самой повседневной работы. Поначалу было тяжело перестроиться с самостоятельного решения технических задач на организацию других людей для их выполнения. Но с течением времени пришло осознание, зачем и как необходимо это делать. Думаю, что главное – это интерес к той работе, которую делаешь. Если он есть, если работа доставляет удовольствие, то хочется больше знать о том, как правильно её выполнять, самосовершенствоваться, ставить себе новые цели и достигать их.

Можно выделить много навыков и способностей, которые позволяют добиться успеха на работе, но я бы, скорее всего, отметил следующие:

• Ответственность: за взятые на себя обязательства перед коллегами, заказчиками.
• Целеустремленность: не имея цели, нельзя ее достигнуть. Постановка цели и движение к ней дисциплинируют и организуют.
• Тяга к новым знаниям: избито, но… не останавливайся на достигнутом, пытайся узнать и изучить больше, чем ты уже знаешь. Широкий кругозор позволяет более глубоко и детально анализировать проблемы и находить оптимальные решения, да и нет предела совершенству.
• Организованность: без правильной организации своего рабочего времени сложно добиться нужного результата.
• Знание английского языка: в современном мире без этого просто никуда, как и в компании, преимущественно работающей с иностранными заказчиками.